HOME ≫ 報酬体系【アズワンコンサルティング報酬標準】 






人事制度、賃金制度(賞与・退職金)、人事評価制度等各種システム設計のコンサルティングにつきましては、個別の内容が大きく異なるため、報酬の設定は行っておりませんが、大まかな目安として下記を参考に気軽にご相談ください
※下記報酬には消費税が含まれておりません。ご請求時には消費税を別途申し受けておりますのでご了承ください。

○必要な情報収集・分析に要する時間 × 15,000円

○必要な諸規程・文書の作成・整備 × 30,000円

○打ち合わせの回数 × 20,000円

○訪問コンサルティング実施時間 × 20,000円



人材・組織診断システム:CUBICによる個人特性分析  2,000円/人
採用担当者に対する「できる人材を見抜く面接研修」  20,000円/時間

  • 企業において発生する様々な人事トラブルや労働基準監督署など行政官庁から指導を受けやすい事項について、そのリスクを分析し改善点を提案   30,000円〜
  • 社員満足度調査(アンケート)により組織の問題点を挙げ、課題解決に向けた提案を行う
    基本料金20,000円+(人数×1,000円)

ルネサンスビジネススクールと業務提携した経営者、後継者、管理職、リーダー、中堅、新人まで様々な対象者にオーダーメイドで必ず変わる効果のある教育研修です。

 
 
 収益性を高める対策
  生産性を高める対策
  業績管理ミーティング
  課題達成プロセス
 
 
 基本戦略
 マーケティング戦略
 イノベーション
 組織の再構築
 人材確保と育成
 
3 新任リーダー養成研修 
 リーダーの使命・役割責任
 目標管理と成果
 リーダーシップ
 タイムマネジメント
 セルフ・コーチング
 
No.4 営業力強化 
 お客様が増え続けるために
 提案営業のしかた
 (ロールプレイング)
 営業力アップ4つの要点
5 コーチング&コミュニケーション 
 コーチングの目的
 コーチングスキル
 コーチング演習
 双方向コミュニケーション
No.6 医療介護管理者養成研修 
 使命感・行動指針
 マネジメント
 カウンセルスキル
 コーチングスキル
7 起業家養成講座 
 企業の宿命
 ビジネスプラン
 プレゼンテーション力
 企業発展の法則
 マネジメント力
No.8 小学生ジュニア経営塾 
 会社をつくろう
 商品を販売しよう
 決算書をつくろう
 決算発表をしよう
9 人事・賃金改革プロジェクト進め方研修 
 あるべき姿と成果目標
 現状分析
 職群等級制度
 報酬制度
 人事評価制度
No.10 人事評価運用の進め方研修 
 役割・責任・成果
 目標管理
 多面評価
 人材抜擢のしかた

● 研修内容はオーダーメイドです。
● 継続学習によりフォローするシステムです。
● コーチングスキルを使う研修です。
● 時間と費用は協議させていただきます。 目安 1日 100,000円〜 半日 50,000円〜
● 講師はRBS認定コーチから選任します。


小玉 隆一 著書
 Amazonランキング
人事労務部門1位獲得

 解雇をする前に会社がやるべきことが
分かります。
いまなら音声セミナープレゼント!











工事中※


SRPU認証
        
SRPU認証は、社会保険労務士
事務所の「信用・信頼」の証です

 

お問合せ
小玉事務所グループ
〒910-0015
福井県福井市二の宮4丁目1-10
オフィスNビル
TEL:0776-26-6630
FAX:0776-26-6441